Менеджмент ИС: системный подход к управлению правами на РИД, проведение маркетинговых исследований, развитие лицензионного бизнеса и патентные стратегии.

очно / онлайн / видеозапись и материалы семинара для самостоятельного изучения
28-29 сентября 2022 года, научно-практический семинар

Место проведения: г. Москва, Чистопрудный б-р, д.5/1с.1, МИМОП ТПП РФ
программа разработана для специалистов научных, научно-исследовательских, конструкторских подразделений, маркетинговых и юридических служб предприятий и учреждений России, отвечающих за планирование, проведение и учет результатов НИОКР, в том числе по государственным (муниципальным) контрактам, занимающихся формированием системы управления интеллектуальной собственностью и
патентно-правовым сопровождением НИОКР
ЭКСПЕРТЫ СЕМИНАРА:
Автор и модератор семинара:
М.Н. Киселев, руководитель направления интеллектуальной собственности ООО "Газпромнефть - Промышленные инновации", член рабочей группы №7 при Экспертном Совете ФАС "Совершенствование практики использования РИД при выполнении ГОЗ".

Также в экспертном составе:
Н.С. Николаенков, эксперт правовой практики создания и приобретения РИД Центра интеллектуальной собственности ООО "Газпромнефть Экспертные Решения";
М.Э. Горбунова, главный специалист научно-образовательного центра ФИПС, к.э.н., доцент.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
Управление ИС как комплекс сквозных процессов в ЖЦ инновации:
ИС как научный институт и как бизнес-инструмент. Жизненный цикл инновации. Предпроектный этап ЖЦ и роль патентной аналитики на данном этапе. Жизненный цикл результата интеллектуальной деятельности. Соотношение РИД-ОИС-НМА. ИС и проектное управление. Практика применения уровней технологической готовности: возможно ли использовать TRL без MRL и CRL. Проблематика несвоевременного и неполного выявления РИД и СИ. Анализ статистики регистрации и распоряжения правами на РИД и СИ в РФ.
Системные подходы к формированию структуры управления правами на РИД:
рекомендации по управлению правами на РИД в организациях (Минэкономразвития); менеджмент ИС в структуре управления предприятием; стратегические задачи менеджмента ИС; проблематика внедрения Рекомендаций Минэкономразвития; ПП РФ 2550. Взаимная интеграция процессов локального управления ИС и процессов управления ИС РФ. СУИС по ГОСТ Р 56273.4-2016. Сравнение системных подходов по Рекомендациям и по стандартам по управлению инновациями. Разбор моделей управления функцией ИС в организациях и холдингах. Плюсы и минусы подчинения функции ИС различным функциональным блокам в организации.
Разработка RACI матриц как инструмент идентификации бизнес-процессов по ИС:
группы процессов; распределение ролей; определение входов и выходов процессов. Разбор примеров.
Формируем финансовую модель инвестиционного проекта в части ИС правильно:
оценка инвестиционного проекта; показатели эффективности инвестиционного проекта; окупаемость инвестиций; инвестиционная программа; гармонизация инвестиционной программы с программой инновационного развития и программой деятельности. Разбор типичных ошибок в финансовых моделях, связанных с ИС.
Создание стратегического верхнеуровневого документа по ИС, локальной нормативной базы и разработка KPI:
патентная политика (или Основные положения) как базовый документ по управлению правами на РИД – как его написать и что он должен содержать? Комплекс стандартов по управлению правами на РИД – на какие ключевые моменты обращать внимание в тех или иных СТО. Рекомендуемая структура СТО по выявлению и защите; СТО по исследованиям; СТО о порядке регулирования отношений с авторами; СТО о порядке управленческого учета и формирования отчетности; СТО по разработке и заключению лицензионных договоров. Положение о коллегиальном органе по управлению ИС. Распределение KPI по ИС по смежным функциям. Дополнительно: Приказ Минфина России от 30.05.2022 N 86н – к чему готовиться в связи с утвержденными изменениями в бухгалтерском учете НМА.
Основы маркетинга. Отчёт о маркетинговых исследованиях:
маркетинг – как функция продвижения и маркетинг как функция анализа рынка. Что такое структура рынка: емкость рынка, открытость/закрытость рынка, сегментация рынка по участникам – по поставщикам и по потребителям. Динамика рынка. Построение прогнозов. PESTEL-анализ. Конкурентоспособность продукции. Источники информации. Отчет о маркетинговых исследованиях.
Регулирование взаимоотношений с авторами:
ПП РФ 1848 (от 16.11.2020) и иная нормативная база, необходимый минимум документов, порядок уведомления и принятия решения, различные модели определения размера авторского вознаграждения. Взаимосвязь с порядком работы коллегиального органа по управлению правами на РИД в Организации. Соглашение с автором (авторским коллективом).
Коммерциализация ИС:
внедрение на собственных мощностях и лицензионный бизнес; матрица моделей коммерциализации. Стратегии патентования и формирование патентного портфеля. Анализ патентного портфеля. Патентно-технологическая карта. Соотношение IP стратегии и целей проекта. Кто должен являться центром по коммерциализации ИС в Организации. Критические сроки принятия решений при реализации патентной стратегии. Ключевые требования к лицензионному договору.
РАСПИСАНИЕ:
Регистрация
09:30-10:00
Занятия
10:00-17:30
Кофе-брейк
11:30-12:00
Обед
14:00:15:00


ОТЗЫВЫ ОБ ЭКСПЕРТАХ И ОРГАНИЗАТОРЕ:
Для меня встреча оказалась во всех отношениях полезна. Особенно все, что касалось патентных исследований. Очень высоко оцениваю знания экспертов семинара.
Роман Невзоров
Начальник отдела по IT и IP сделкам ЗАО "ГРУППА КОМПАНИЙ С 7"
Очень хорошо раскрыта тема патентных исследований. Эксперты отличного уровня. Ответили на все вопросы. Спасибо!
Ольга Марчугова
Ведущий инженер научно-технического отдела ЗАО "МНИТИ"
Организация семинара и качество материала презентаций на хорошем уровне. М. Киселев - чувствуется четкое понимание роли ИС в инновационном процессе, большой опыт построения работы с РИД в организации, знание реальных проблем и путей их решения.
Александр Волосников
Начальник отдела патентной и лицензионной работы ТюмГУ
Все эксперты продемонстрировали себя как высококлассные специалисты и отличные преподаватели, построившие свои выступления на основе передовых методик и собственного богатого опыта по заявленной теме.
Александр Шикунов
Ведущий инженер ООО "ТРАНСМАРКЕТ"
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ ПО ПРОГРАММЕ:
Уникальный экспертный состав
Эксперты семинара обладают безаппеляционной профессиональной репутацией, являются практикующими специалистами и крайне редко выступают (совсем не выступают) в данном формате на площадках других учебных центров
Наличие эксперта-модератора
Модератор позволяет организовать более эффективное взаимодействие аудитории и экспертов, облегчить восприятие узкоспециализированной информации и создать легкую и позитивную атмосферу в течение всего времени обучения
Постобразовательная поддержка
Мы не понаслышке знаем, что для осмысления пройденного материала часто требуется время, поэтому мы предоставляем возможность своим слушателям задать уточняющие вопросы экспертам в течение 2х недель после мероприятия.
Поддержка 24/7
В ближайшее время мы запускаем систему обмена сообщениями с нашими клиентами посредством популярных мессенджеров, что позволит оперативно получить любую помощь организационного характера
Система лояльности
Для постоянных клиентов мы предусмотрели приятную систему скидок, информацию о которой направляем HR-специалисту организации сразу после поступления заявки на участие в мероприятии
Онлайн-трансляция
Для удобства специалистов из других регионов мы организовали возможность дистанционного участия. Модератор данного формата не оставит без внимания ни один вопрос или замечание.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ:
Очное участие
34 900 руб.

В стоимость участия включены методические и раздаточные материалы, питание, а также именной сертификат об участии в семинаре

Скидка 10% при участии 2х и более человек

Онлайн - участие
32 900 руб.

В стоимость участия включены методические и презентационные материалы, а также именной сертификат об участии в семинаре

Скидка 10% при участии 2х и более человек
Материалы
29 900 руб.

В стоимость включены
видеозапись семинара (доступ на 30 календарных дней) + тематические материалы экспертов

(только для регионов от 4х часов разницы!)

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
Пожалуйста, в свободной форме направьте на mail@elp.group следующую информацию:
Информацию об участниках
ФИО, должность, телефон, e-mail, формат участия (очно или онлайн)
Информацию о контактном лице (не нужно, если совпадает с участником)
ФИО, должность, телефон, e-mail
Информацию об оплате
ИНН организации, какие нужны документы (договор и счет или счет-оферта), подписант с Вашей стороны (ФИО, должность, на основании чего действует), название семинара для участия
Место проведения:
г. Москва, Чистопрудный бульвар, д.5/1с.1,
МИМОП ТПП РФ
Made on
Tilda