Семинар будет полезен организациям, выступающим в качестве заказчиков и поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в рамках закупочных процедур в государственном, корпоративном и коммерческом сегменте.

Целевая аудитория - программа разработана для руководителей и специалистов подразделений по обеспечению экономической и кадровой безопасности, комплаенс-контроля и аудита, контрактно-договорной работе, закупочной деятельности, юридических служб.

Российское законодательство требует принятия в организациях мер по предупреждению и противодействию коррупции. Данные меры включают в себя целый комплекс мероприятий, в том числе оценку коррупционных рисков, формирование соответствующей локальной правовой базы, а также обучение работников требованиям антикоррупционного законодательства и внутренних нормативных актов. Один из бизнес-процессов, подверженных наибольшим коррупционным рискам, это закупочная деятельность. Она может осуществляться в соответствии с требованиями федеральных законов №223-ФЗ и №44-ФЗ, либо просто по нормам Гражданского кодекса РФ. При этом коррупционные риски могут возникнуть на всех стадиях закупок – от формирования технического задания и выбора контрагента до ведения претензионно-исковой работы с недобросовестным контрагентом.

Программа семинара сформирована на основе практических кейсов, требований антикоррупционного законодательства и методических документов Минтруда России. Отдельное внимание уделено предотвращению и урегулированию конфликтов интересов в закупках, выявлению аффилированности с контрагентами, которые могут привести к конфликтам интересов, а также противодействию «откатам» и коммерческому подкупу в закупках.

Зимняя сессия по ГОЗ традиционно пройдет в 2 этапа:

Часть 1, 18-19 декабря 2025 года, будет посвящена систематизации знаний и опыта в рамках ГОЗ, в том числе по вопросам взаимодействия участников процесса, ценообразования и обоснования затрат, ведения документации, исполнения контрактов и предупреждения правонарушений, а также подведению итогов года и обсуждению изменений в законодательстве, оказывающих существенное влияние на работу предприятий ОПК в 2026 году.

Часть 2, 29-30 января 2026 года, будет посвящена контрактации в рамках ГОЗ от А до Я, исполнению обязательств по ГОЗ и сопряженным с ними рискам с учетом усиления контроля со стороны государства, обоснованию ОЭПиН, а также вопросам учета и отчетности в ГОЗ с учетом вступивших в силу изменений законодательства.

К участию приглашаются представители финансово-экономических, контрактных и юридических служб организаций, выполняющих ГОЗ.

Подарки участникам:

декабрь 2025 -  Вебинар на тему: «Как возместить расходы на данное мероприятие из бюджета РФ». Проводится для ответственных по данному вопросу специалистов организации - участника;
январь 2026 - Занятие с ведущим специалистом по физической реабилитации. На занятии Вы узнаете комплекс упражнений для здоровой спины при малоподвижном оброзе жизни, методы и приёмы стресса и гармонизации эмоций. 

В рамках данного семинара будут детально разобраны последние изменения законодательства по теме, а также даны рекомендации по приведению бухгалтерского и налогового учета нематериальных активов организации в соответствие с его нормами.  Рассматриваем следующие ФСБУ: 14/2022 «Нематериальные активы», 26/2020 «Капитальные вложения», 28/2023 «Инвентаризация». 

Целевая аудитория: программа разработана для руководителей и специалистов финансово-экономических, патентных служб и бухгалтерии.

Удостоверение о повышении квалификации: при желании можно пройти итоговое онлайн-тестирование и, в случае успешной аттестации, получить Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, 24 ак.ч.

Предусмотрено несколько форматов участия на выбор: очный, онлайн или приобритение видео для самостоятельного изучения.

Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова поделится со слушателями готовой системой контроля затрат для внедрения; инструментами для увеличения рентабельности (прибыльности) на 15-30%; навыками финансового анализа «на примере своего цеха»; алгоритмами расчета реальной себестоимости продуктов/услуг; комплектом шаблонов «бюджет доходов и расходов», «план-факт отчет» и «калькулятор инвестиций».

На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.