Целевая аудитория:
руководители и специалисты финансово-экономических служб, бухгалтерии и ее отделов по раздельному учету

Семинар будет посвящен подготовке предприятий ОПК к новому порядку ведения раздельного учета в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 13.06.2026 № 874, качеству исходных данных и практическим вопросам ведения учета на предприятии. Отдельный акцент сделан на взаимосвязи раздельного учета с обосновывающими документами (далее – ОД), отчетной калькуляцией, фактически понесенными затратами и защитой позиции предприятия при подтверждении цены.

Участникам мероприятия будут предоставлены:

презентационные и методические материалы по теме, а также именной сертификат об участии в мероприятии. Для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

ВОЗМЕЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА МЕРОПРИЯТИЕ:
расходы на данное мероприятие могут быть возмещены из бюджета Российской Федерации, так как затраты на участие в мероприятиях, связанных с ГОЗ, могут быть отнесены на себестоимость продукции, поставляемой по ГОЗ (см. пп. «ж» п. 23 приказа Минпромторга России от 08.02.2019 г. № 334 «Порядка определения состава затрат..»).

Целевая аудитория: руководители и специалисты финансово-экономических, контрактно-договорных и юридических служб, бухгалтерии и ее отделов по раздельному учету, а также подразделений, участвующих в формировании, согласовании и защите цены по ГОЗ

Программа разработана для специалистов, которым нужен не обзор, а рабочие решения по ценообразованию, финансированию контрактов, порядку расчетов, переводу ориентировочной (уточняемой) цены в фиксированную, подтверждению фактически понесенных затрат, раздельному учету, его грядущим изменениям, а также актуальная нормативная база, свежие практические решения и рабочие подходы к защите позиции предприятия при разногласиях в рамках ГОЗ.

Часть 1 (06-07 октября 2026 года) будет посвящена изменениям законодательства и практическим вопросам ценообразования, стратегии защиты предприятия при разногласиях с госзаказчиком, заказчиком и ВП, а также на финансировании контрактов, порядке оплаты, авансирования и режиме использования отдельного счета в рамках 275-ФЗ.

Часть 2 (17-18 ноября 2026 года) будет посвящена нововведениям в раздельном учете, требованиям к отчетности, качеству исходных данных и практическим вопросам ведения учета в организации, а также контрактации будущих периодов, формированию условий контрактов по ГОЗ, влиянию договорной модели на цену, финансирование и исполнение обязательств, а также кредитной системе финансирования ГОЗ

Участникам мероприятия будут предоставлены:

презентационные и методические материалы по теме, 4 недели ответов на вопросы в чате, а также именной сертификат об участии в мероприятии. Для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

Целевая аудитория:
программа разработана для специалистов по закупкам, финансово-экономических, контрактно-договорных и юридических служб, а также подразделений по обеспечению экономической и кадровой безопасности, комплаенс-контроля и аудита организаций, участвующих в исполнении государственного оборонного заказа
(далее – ГОЗ)

Первый день семинара будет посвящен вопросам организации закупок и контрактно-договорной работы в рамках ГОЗ

Второй день семинара направлен на изучение требований антикоррупционного законодательства и мер по противодействию коррупции в закупках и при исполнении контрактов и договоров по ГОЗ.

Участникам мероприятия будут предоставлены: презентационные и методические материалы по теме, доступ к просмотру видеозаписи на 7 календарных дней, именной сертификат об участии в мероприятии, для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

Целевая аудитория:
программа разработана с учетом последних изменений законодательства и практик в области его применения для руководителей и специалистов по управлению интеллектуальной собственностью, научно-исследовательских и конструкторских подразделений, патентных и юридических служб предприятий и учреждений России.

Актуальность темы:
«За последние годы санкционное давление на российскую экономику достигло колоссальных масштабов. При этом интеллектуальная собственность как бизнес-инструмент не только не потеряла значимость в России, а наоборот – вышла на новый виток развития с более высокими темпами, нежели ранее. Уход типичных для большинства отраслей лицензиаров, затруднение механизмов трансфера технологий, перестроение логистических цепочек, – все это привело к тому, что многие компании, которые никогда не задумывались об охране прав на свои результаты интеллектуальной деятельности или бренды не только полностью изменили отношение к интеллектуальной собственности, но открыли для себя новые категории бизнеса – лицензирование, франшизы, инвестиции в стартапы. Как следствие, отношение к организации работ по IP сопровождению проектов принципиально изменилось. Там, где не было патентных отделов – они появляются или восстанавливаются; там, где были патентные подразделения, работающие по принципу функциональной организации управления, происходят трансформации и преобразования, меняющие подход к сопровождению деятельности организаций в области ИС. И самые ценные ресурсы в этой ситуации – это люди и время. Чем больше становится профессиональное сообщество по ИС, чем сильнее в нем развит и широк набор навыков и знаний, тем быстрее происходит трансформация экономической модели на уровне всего государства». (с)

Участникам мероприятия будут предоставлены:

презентационные и методические материалы по теме, доступ к просмотру видеозаписи семинара на 7 календарных дней, а также именной сертификат об участии в мероприятии; для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

Целевая аудитория:
программа разработана для директоров по производству, экономике и финансам; руководителей управлений анализа деятельности, планирования и экономики, развития бизнес-процессов; ведущих экономистов.

Преамбула:

Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Слушателям будут представлены:
- готовая система контроля затрат для внедрения;
- инструменты для увеличения рентабельности (прибыльности) на 15-30%;
- навыки финансового анализа «на примере своего цеха»;
- алгоритмы расчета реальной себестоимости продуктов/услуг;
- комплект шаблонов «бюджет доходов и расходов», «план-факт отчет», «калькулятор инвестиций».

В течение второго дня будут рассмотрены вопросы практики применения современных систем управления производством, сложные вопросы производственного планирования, а также применения концепции бережливого производства.

Участникам мероприятия будут предоставлены: презентационные и методические материалы по теме, доступ к просмотру видеозаписи на 7 календарных дней, именной сертификат об участии в мероприятии, для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.