ЛУЧШИЕ
ОТРАСЛЕВЫЕ
ПРАКТИКИ
Зимняя сессия по ГОЗ будет посвящена контрактации в рамках ГОЗ от А до Я, исполнению обязательств по ГОЗ и сопряженным с ними рискам с учетом усиления контроля со стороны государства, обоснованию ОЭПиН, а также вопросам учета и отчетности в ГОЗ с учетом вступивших в силу изменений законодательства.
К участию приглашаются представители финансово-экономических, контрактных и юридических служб организаций, выполняющих ГОЗ.
Подарок участникам: будет организовано занятие с ведущим специалистом по физической реабилитации, на занятии Вы узнаете комплекс упражнений для здоровой спины при малоподвижном оброзе жизни, методы и приёмы стресса и гармонизации эмоций.
Адрес места проведения: г. Москва, Чистопрудный б-р, д. 5, Деловой центр ТПП РФ, Конференц-зал
Партенры зимней сессии: МИМОП ТПП РФ, АО «Сбербанк-АСТ»
Зимняя сессия по ГОЗ будет посвящена контрактации в рамках ГОЗ от А до Я, исполнению обязательств по ГОЗ и сопряженным с ними рискам с учетом усиления контроля со стороны государства, обоснованию ОЭПиН, а также вопросам учета и отчетности в ГОЗ с учетом вступивших в силу изменений законодательства.
К участию приглашаются представители финансово-экономических, контрактных и юридических служб организаций, выполняющих ГОЗ.
Подарок участникам: будет организовано занятие с ведущим специалистом по физической реабилитации, на занятии Вы узнаете комплекс упражнений для здоровой спины при малоподвижном оброзе жизни, методы и приёмы стресса и гармонизации эмоций.
Адрес места проведения: г. Москва, Чистопрудный б-р, д. 5, Деловой центр ТПП РФ, Конференц-зал
Партенры зимней сессии: МИМОП ТПП РФ, АО «Сбербанк-АСТ»
В течение первого дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете последних изменений законодательства, а также учетная политика и расхождения с налоговым учетом.
Второй день (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ) будет посвящен анализу себестоимости и состава затрат в управленческом учете, разбору отличий бухгалтерского и управленческого учета, а также рекомендациям по построению эффективной системы управленческого учета в организации, группе организаций.
Третий день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для организаций, выполняющих ГОЗ и вынужденных вести раздельный учет. В течение дня будет детально рассмотрен порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция».
К участию приглашаются специалисты финансово-экономических служб и бухгалтерии организаций, в том числе выполняющих государственный оборонный заказ.
Семинар состоится в очном и онлайн формате. Есть возможность выбрать дни участия.
В течение первого дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете последних изменений законодательства, а также учетная политика и расхождения с налоговым учетом.
Второй день (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ) будет посвящен анализу себестоимости и состава затрат в управленческом учете, разбору отличий бухгалтерского и управленческого учета, а также рекомендациям по построению эффективной системы управленческого учета в организации, группе организаций.
Третий день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для организаций, выполняющих ГОЗ и вынужденных вести раздельный учет. В течение дня будет детально рассмотрен порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция».
К участию приглашаются специалисты финансово-экономических служб и бухгалтерии организаций, в том числе выполняющих государственный оборонный заказ.
Семинар состоится в очном и онлайн формате. Есть возможность выбрать дни участия.
Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова поделится со слушателями готовой системой контроля затрат для внедрения; инструментами для увеличения рентабельности (прибыльности) на 15-30%; навыками финансового анализа «на примере своего цеха»; алгоритмами расчета реальной себестоимости продуктов/услуг; комплектом шаблонов «бюджет доходов и расходов», «план-факт отчет» и «калькулятор инвестиций».
На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.
Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова поделится со слушателями готовой системой контроля затрат для внедрения; инструментами для увеличения рентабельности (прибыльности) на 15-30%; навыками финансового анализа «на примере своего цеха»; алгоритмами расчета реальной себестоимости продуктов/услуг; комплектом шаблонов «бюджет доходов и расходов», «план-факт отчет» и «калькулятор инвестиций».
На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.
В рамках данного семинара будут детально разобраны последние изменения законодательства по теме, а также даны рекомендации по приведению бухгалтерского и налогового учета нематериальных активов организации в соответствие с его нормами. Рассматриваем следующие ФСБУ: 14/2022 «Нематериальные активы», 26/2020 «Капитальные вложения», 28/2023 «Инвентаризация».
Целевая аудитория: программа разработана для руководителей и специалистов финансово-экономических, патентных служб и бухгалтерии.
Удостоверение о повышении квалификации: при желании можно пройти итоговое онлайн-тестирование и, в случае успешной аттестации, получить Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, 24 ак.ч.
Предусмотрено несколько форматов участия на выбор: очный, онлайн или приобритение видео для самостоятельного изучения.
В рамках данного семинара будут детально разобраны последние изменения законодательства по теме, а также даны рекомендации по приведению бухгалтерского и налогового учета нематериальных активов организации в соответствие с его нормами. Рассматриваем следующие ФСБУ: 14/2022 «Нематериальные активы», 26/2020 «Капитальные вложения», 28/2023 «Инвентаризация».
Целевая аудитория: программа разработана для руководителей и специалистов финансово-экономических, патентных служб и бухгалтерии.
Удостоверение о повышении квалификации: при желании можно пройти итоговое онлайн-тестирование и, в случае успешной аттестации, получить Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, 24 ак.ч.
Предусмотрено несколько форматов участия на выбор: очный, онлайн или приобритение видео для самостоятельного изучения.
Автор и ведущий семинара М.С. Шерман имеет уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ.
В программе семинара он делает акцент на современном подходе к нормированию труда, учитывающим автоматизацию и цифровизацию производства, рассматривает вопросы применения программных средств для расчета норм, анализа данных о затратах рабочего времени и оптимизации графиков работы.
К участию приглашаются специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу и другие заинтересованные лица российских производственных предприятий, в том числе выполняющих государственный оборонный заказ.
Для удобства специалистов из регионов предусмотрена возможность онлайн - участия.
Автор и ведущий семинара М.С. Шерман имеет уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ.
В программе семинара он делает акцент на современном подходе к нормированию труда, учитывающим автоматизацию и цифровизацию производства, рассматривает вопросы применения программных средств для расчета норм, анализа данных о затратах рабочего времени и оптимизации графиков работы.
К участию приглашаются специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу и другие заинтересованные лица российских производственных предприятий, в том числе выполняющих государственный оборонный заказ.
Для удобства специалистов из регионов предусмотрена возможность онлайн - участия.
Площадки