21 апреля 2020 года
Цифровая трансформация
в эпоху хайпа:
тренды и вызовы
в эпоху хайпа:
тренды и вызовы
---------------------------
образовательный курс
Клуба Цифровых Директоров
образовательный курс
Клуба Цифровых Директоров
Курс разработан для руководителей компаний / линейных руководителей, интересующихся тематикой цифровой трансформации (ЦТ) и возможностью получить эффект от внедрения современных технологий
ЭКСПЕРТНЫЙ СОСТАВ:
Светлана Леонова
амбассадор Клуба Цифровых Директоров, Руководитель Комиссии по инновациям и телекоммуникациям в отраслях экономики при Госдуме, автор и преподаватель программ в ИКМ НИУ-ВШЭ
Эмин Алиев
ведущий эксперт по цифровой трасформации и корпоративным инновациям, выпускник Singularity University Executive Program, экс-управляющий директор Criteo в России и СНГ
Максим Арзуманян
методолог-практик, директор межвузовского центра компетенций по архитектуре предприятия «EA lab», директор программ и преподаватель в бизнес-школе ВШМ СПбГУ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
В условиях нехватки времени у руководителей компаний зачастую нет возможности разобраться в ЦТ, посмотреть критически и стратегически. Тем более, что цифровая трансформация – комплексное явление, требующее рассмотрения контекста и взгляда с различных сторон.
В курсе рассматриваются изменения, происходящие на трех уровнях: государство (политики и стратегии перехода к цифровой экономике), организации (стратегии и подходы цифровой трансформации и лидерства в цифровой экономике), люди (новые компетенции, стратегии развития в концепции «life-long learning»).
Информация на курсе обсуждается на «бизнес-языке».
В курсе рассматриваются изменения, происходящие на трех уровнях: государство (политики и стратегии перехода к цифровой экономике), организации (стратегии и подходы цифровой трансформации и лидерства в цифровой экономике), люди (новые компетенции, стратегии развития в концепции «life-long learning»).
Информация на курсе обсуждается на «бизнес-языке».
Государство
Организации
Люди
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Введение, актуальность, основные понятия
- Обзор ключевых понятий
- Мир в эпоху промышленной революции
- Изменения, происходящие в каждую промышленную революцию
- Уникальные особенности текущей промышленной революции
- Оцифровка как базовый процесс, и ее свойства
- Цифровые платформы как базовая бизнес-модель
- Экспоненциальное мышление и свойства информации
- Конкуренция в цифровую эпоху
2. Государственные политики, программы и стратегии цифровизации
- Реакции различных государств на промышленную революцию и программы развития
- Типы стратегий: от Китая до GDPR
- Программа «Цифровая экономика»
- Национальная технологическая инициатива и «Матрица НТИ»
- Нормативное регулирование в части цифровой трансформации
3. Сквозные технологии
- Методы анализа технологий
- Результаты анализа технологий на примерах отчетов аналитических агентств
- Ключевые последствия возникновения и внедрения современных технологий
- Перечень основных технологий и групп технологий
- Классификация и группировка технологий
- Риски развертывания и внедрения цифровых технологий
4. Подходы к цифровой трансформации, методы проектирования
- Оценка предрасположенности разных индустрий и конкретных организаций к ЦТ
- Типы цифровой трансформации и возможные траектории осуществления
- Изменение бизнес-моделей и методы их проектирования
- Модель оценки зрелости «цифрового предприятия»
- Цифровое производство и его ключевые компоненты
- Цифровые двойники как основа цифрового производства
- Общие паттерны цифровой трансформации компаний
- Цифровые платформы и их экосистемы
- Оценка предрасположенности разных индустрий и конкретных организаций к ЦТ
- Типы цифровой трансформации и возможные траектории осуществления
- Изменение бизнес-моделей и методы их проектирования
- Модель оценки зрелости «цифрового предприятия»
- Цифровое производство и его ключевые компоненты
- Цифровые двойники как основа цифрового производства
- Общие паттерны цифровой трансформации компаний
- Цифровые платформы и их экосистемы
5. Менеджмент в цифровую эпоху
- Система разделения труда в менеджменте и постановка новой задачи
- Актуальность интеграции и целостного восприятия организаций
- Изменения подходов к стратегическому управлению
- Системно-инженерный подход и архитектура предприятия
- Гибкие методологии управления
- Трансформация ИТ: от поддерживающей функции к бизнес-партнеру
- Цифровая трансформация: будущее менеджмента как предметной области
6. Навыки и компетенции специалиста в цифровую эпоху
- Как ориентироваться в VUCA-мире?
- Изменение моделей компетенций в парадигме «life-long learning»
- Исчезающие и возникающие процессии: изменение рынка труда
- Профессии и роли в сфере цифровой трансформации
- Усложнение задач индивида в эпоху «креативной экономики»
7. Кейсы и примеры движения компаний в сторону цифровой трансформации: стратегии и тактики
- Построение центров компетенций по технологиям
- Модели выстраивания экосистем в логике «открытых инноваций»
- Реализация проектов в области анализа данных и искусственного интеллекта
- Реализация проектов по постановке практики управления архитектурой и постоянными изменениями
8. Бонус: разбор кейса
- разбор кейса с представителем компании, включающий и/или детальный разбор какой-то из технологий
РАСПИСАНИЕ:
Регистрация
08:30-09:00
Занятия
09:00-18:00
Кофе-брейк
11:30-12:00
Перерыв на обед
14:00:15:00
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ И РЕГИСТРАЦИЯ:
Очно
Оператор мероприятия
Клуб Цифровых Директоров
это объединение цифровых и промышленных компаний, заинтересованных в формировании стратегии цифровой промышленности России, членами которого являются промышленные компании, государственные и частные корпорации, внедряющие цифровые технологии и решения в отраслевое развитие, производство, организационную структуру, процессы, стратегию
Место проведения:
г. Москва,
Малый Конюшковский переулок, 2
Малый Конюшковский переулок, 2
