ЛУЧШИЕ
ОТРАСЛЕВЫЕ
ПРАКТИКИ
Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова даст инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.
В конце мероприятия участникам будет предложено закрепить весь пройденный материал в рамках деловой игры «Финансовое оздоровление производственного предприятия. Управление издержками».
Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова даст инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.
В конце мероприятия участникам будет предложено закрепить весь пройденный материал в рамках деловой игры «Финансовое оздоровление производственного предприятия. Управление издержками».
С 01 марта 2024 года действует новая редакция ГОСТ Р 15.011-2024.
Профессиональному сообществу необходимо оперативно погрузиться в произошедшие изменения, научиться проводить исследования и оформлять отчеты в соответствии с новым стандартом.
При этом многие организации продолжают работать по ГОСТ в редакции 1996 года, а другие вынуждены по требованию Заказчиков оформлять отчеты по ГОСТ в редакции 2022 года, который был действующим недолго, но до сих пор остается среди требований в контрактах, заключенных в период его действия.
В связи с этим практикующим специалистам сегодня необходимо четко понимать формальные и методологические отличия различных документов, так как конечная цель эксперта по интеллектуальной собственности – обеспечить высокое качество патентной аналитики, не погрязнув в бюрократической стороне вопроса.
С 01 марта 2024 года действует новая редакция ГОСТ Р 15.011-2024.
Профессиональному сообществу необходимо оперативно погрузиться в произошедшие изменения, научиться проводить исследования и оформлять отчеты в соответствии с новым стандартом.
При этом многие организации продолжают работать по ГОСТ в редакции 1996 года, а другие вынуждены по требованию Заказчиков оформлять отчеты по ГОСТ в редакции 2022 года, который был действующим недолго, но до сих пор остается среди требований в контрактах, заключенных в период его действия.
В связи с этим практикующим специалистам сегодня необходимо четко понимать формальные и методологические отличия различных документов, так как конечная цель эксперта по интеллектуальной собственности – обеспечить высокое качество патентной аналитики, не погрязнув в бюрократической стороне вопроса.
Несмотря на турбулентность экономико-политических процессов, в которых сегодня существуют отечественные предприятия, развитие ИС как самостоятельного научного и бизнес-института за последние несколько лет только ускорилось.
Наибольший ресурс в части экспертов по ИС – это предприятия, выполняющие работы с государственным финансированием или ГОЗ.
Именно там куются кадры, которые потом успешно развивают ИС на уровне целых отраслей. Именно этим экспертам более всего необходимо обладать широким инструментарием в области управления ИС, быть в курсе последних изменений законодательства и уметь применять их на практике, понимать последние тенденции и своевременно, эффективно реагировать на современные вызовы.
Несмотря на турбулентность экономико-политических процессов, в которых сегодня существуют отечественные предприятия, развитие ИС как самостоятельного научного и бизнес-института за последние несколько лет только ускорилось.
Наибольший ресурс в части экспертов по ИС – это предприятия, выполняющие работы с государственным финансированием или ГОЗ.
Именно там куются кадры, которые потом успешно развивают ИС на уровне целых отраслей. Именно этим экспертам более всего необходимо обладать широким инструментарием в области управления ИС, быть в курсе последних изменений законодательства и уметь применять их на практике, понимать последние тенденции и своевременно, эффективно реагировать на современные вызовы.
Площадки
